Mal ehrlich: Projekte zur Einführung von Software sind hochkomplex. Für Ihren Erfolg ist das Projektmanagement ebenso wichtig wie die technische Implementierung. Es ist nicht ausreichend, Projekte allein aus IT-Sicht zu steuern, denn dann besteht die Gefahr, dass das Ergebnis nicht den Anforderungen des Business entspricht.

Wir unterstützen Sie bei der gesamten operativen Führung des Projektes und bieten Ihnen ein professionelles Projektmanagement. Das gilt für alle Phasen des Projektlebenszyklus.

Unsere Arbeit beginnt mit der Anforderungs- und Prozessanalyse und der gemeinsamen Ausarbeitung von System- und Prozessspezifikationen, welche die Basis für die Implementierung in Ihre Systemlandschaft bilden. Dies wird fortgesetzt durch Unterstützung bei Vorbereitung und Durchführung von Schulungen der Anwender:innen bis hin zum technischen und fachlichen Go-Live.

Doch danach ist nicht Schluss. Gerne betreuen wir Sie weiter und helfen Ihnen bei der Integration weiterer Geschäftszweige und abfallrechtlicher Anforderungen.

Das Projekt startet mit einer Ist-Prozess-Analyse der Prozessabläufe Ihres Unternehmens im Rahmen eines Kick-Offs mit allen am Projekt Beteiligten. Dabei werden alle relevanten Prozesse aufgenommen und abgeglichen, wie eine Umsetzung erfolgen kann. Im Anschluss finden Design-Workshops statt, im Rahmen dieser Workshops werden die verwendeten Standardfunktionalitäten und Gaps erarbeitet. Anhand dieser ermittelten Daten wird in Rücksprache mit Ihnen ein Business Blueprint (BBP) erstellt und nach dessen Abnahme mit der Implementierungsphase begonnen.

Die erste Projektphase beinhaltet außerdem noch die Grundlagenschulung der Key User. Diese Grundlagenschulung ist besonders relevant für die weiteren Projektphasen. Zum einen können die Key User die kundenspezifischen Implementierungen testen, zum anderen können diese ebenfalls die Endnutzer:innenschulungen begleiten und unterstützen (Train-the-trainer-Prinzip).

Unsere Projektleiter:innen unterstützen Sie bei der Umsetzung der immer komplexer werdenden Anforderungen, indem sie nach standardisierter Projektmethodik arbeiten. Neben Ausbildungen in PMP verfügen unsere Projektleiter:innen über mehrjährige Erfahrung bei der Implementierung von SAP-Modulen. Wir definieren mit Ihnen gemeinsam die passende Projektmethodik: ob klassische Modelle oder agile- bzw. kombinierte hybride Modelle. Dabei betreuen wir SAP-Projekte in verschiedenen Facetten, egal ob Sie ein neues System aufsetzen, neue Module integrieren oder bestehende SAP-Lösungen optimieren möchten.